2025年，全球市场竞争日益激烈，AI技术迭代加速、客户需求分化、行业规则持续重塑。青源峰达以“质量年”为战略主线，以人才能力升级为核心抓手。管理能力提升研学营作为集团人才培养的重要举措，三年来锚定“锻造管理精英”目标，已成为连接战略与执行、个体与组织的关键纽带。

研学营三期第一课“大道至简，顺势而为”

研学营三期第六课“链接未来：成为团队愿景建造师”

人才积淀，品牌底座

自2023年首期研学营启动以来，集团已累计培养60余名核心管理人才，覆盖研发、市场、生产等关键业务板块。这些伙伴成为推动集团高质量发展的中坚力量，青源峰达始终坚信人才不是成本，而是支撑企业穿越周期的“战略资产”。研学营的价值，不仅在于提升个体能力，更在于构建“同频共振”的组织文化，伙伴们共同经历的课程训练、答辩打磨，已内化为他们对“以奋斗者为本”“客户第一”等核心价值观的深度共识。

精英使命，战略担当

展望2026年，集团以“夯实基础”为年度主题，研学营淬炼的管理精英将成为战略落地的“核心引擎”：他们将参与制度框架重塑，推动“靠谱文化”深植组织；运用AI工具赋能全流程，提升业务效率；带领团队对标全球标杆，打造精品矩阵。带着“凡事有交代、件件有着落、结果可量化”的靠谱精神，这些精英将成为集团向全球品牌迈进的“压舱石”。

青源峰达研学营不是一次简单的培训，而是一场“管理认知的革命”与“组织能力的升级”。未来，集团将持续深化研学体系，让更多奋斗者实现成长，共同书写“全球著名有影响力中国品牌”的新篇章。