真正卓越的团队，从不依赖千人一面的同质化统一，而源于千人千面的差异化互补、协同化共生。为助力管理团队打破沟通壁垒、精进协作能力，打造“高质量、高效率、高价值的三高”精英组织，8月22日，青源峰达集团管理能力提升研学营四期第三课《DISC风格识别与团队协作实战》正式开讲，集团创始人朱新勇与二十多位伙伴共同参与。

四期学员伙伴代表分享感受

此次课程特邀人才发展专家Ryan与Sunny老师主讲，以DISC行为风格理论为核心，通过理论讲解、风格测评与实战演练，带领伙伴认识自我、理解他人，将团队风格差异转化为协作合力。

“DISC到底是什么？”老师为大家进行了生动拆解：果敢冲刺、聚焦结果的D-支配型；热情鲜活、擅长联动的I-影响型；温和包容、稳扎稳打的S-稳健型；严谨细致、深耕逻辑的C-严谨型。四种风格没有优劣之分，每一种特质都是团队不可或缺的力量。

很多时候，团队中的沟通内耗、协作摩擦，并非能力问题，而是我们习惯用自己的行为标准衡量他人，忽略了每个人的处事节奏与沟通方式本就不同。这一全新认知，让在场伙伴纷纷豁然开朗，打破了以往固化的团队管理思维。

认知他人的前提，是读懂自己。在DISC风格测评环节，每位伙伴都静下心来完成自我复盘与特质测评。一份份清晰的风格画像，成为大家审视自我的一面暖心镜子。

老师特别强调，DISC测评从来不是给人“贴标签”，而是帮助大家精准认知自我、接纳自我的工具。看见不足、认清优势，才是自我精进、高效成长的第一步。沉浸式的自我觉察，也让伙伴们真正读懂“管理的本质，是先修己，再达人。”

下午的课程聚焦实操落地，聚焦“读懂他人、高效沟通”干货分享。两位老师结合职场真实场景，细致拆解了四种风格伙伴的核心诉求与适配沟通方式，为大家送上实用的“沟通密码”。

面对目标导向的D型伙伴，直击重点、聚焦结果便是最好的沟通方式；面对热情活泼的I型伙伴，真诚认可、给予展示舞台更能激发其活力；面对温和内敛的S型伙伴，耐心包容、给予安全感才能拉近彼此距离；面对严谨理性的C型伙伴，逻辑清晰、有理有据的沟通更易达成共识。

贴合工作的实战讲解，真正帮大家解开了职场沟通的困惑心结。伙伴们纷纷表示，过往工作中很多无解的沟通困扰、协作矛盾，终于找到了根源和解决路径，原来不是团队彼此不配合，而是没有用对方舒服的方式去交流、去协作。

为让理论知识真正落地生根，课程设置的沉浸式团队实战演练环节。各组伙伴结合不同DISC角色特质，代入真实职场协作场景，完成沟通对接、团队决策、任务协作等实战任务。

演练过程中，大家真切体验到不同行为风格带来的思维差异、处事差异，直面协作中的“模拟摩擦”。也正是这场真实的体验，让大家深刻领悟：理解差异从来不是妥协退让，而是为了更好地包容共生、高效共赢。所谓团队合力，不是所有人步调完全一致，而是每个人扬长避短、互补协同，凝聚成最稳固的团队力量。

知人者智，自知者明；各展所长，方筑长风。一天的DISC之旅，带给每一位伙伴的不仅是一份风格报告，更是一把打开理解之门的钥匙。当我们开始看见彼此的不同，并愿意为这份不同留出空间，团队就不再是磨合的战场，而是彼此成就的舞台，让每一位伙伴在识人识己中沉淀修为，在互补共生中汇聚合力，以个体成长赋能团队跃升，以协同合力助推集团走得更稳、更远。